Product Planning Staff (1 Year Contract)
About this position
Responsibilities
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļĨāļ°āđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļ āļēāļ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ
âĒ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Supplier āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° Audit Supplier āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĩāļĨāļ° 1 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Supplier āļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē, āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ stock lead time āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļ machining line āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļĨāđāļēāđāļ supply chain āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ (Variance analysis) āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāđ