Logistics Officer (āļāļēāļāļāļē-āļāļĢāļēāļ āļāļĄ.19) āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ 1 āļāļĩ
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļ Logistics Officer āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
Responsibilities
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļĢāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāđāļāđāļē/āļāļēāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē 3PL āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļĨāđāļēāļāđāļē/āļĨāđāļēāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļĒāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļāļĩ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Logistics Supervisor/Manager āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē 3PL āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 3PL āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļāļāļ§āļ KPI āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
âĒ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Business Review āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē 3PL āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ
âĒ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒ SAP āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļ 3PL āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļąāļāļŠāđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ SOP āļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ L/C āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
âĒ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāļāļāļīāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ
âĒ āđāļāļĒāđāļāļĢāđ Warehouse Dashboard āļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ (āļāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ) āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāđāļ§āļĒ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ/āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ / āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē 3PL āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģ KPI āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāđāļāđ
âĒ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
Requirements
âĒ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0-1 āļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāđ-āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ MS Office
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Import & Export , Transport, Customs (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)