PR CSR
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ CPCRT āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ.
Responsibilities
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ CPCRT āđāļŦāđāđāļāļīāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
âĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļ CSR āđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ
Requirements
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē : āļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ PRCSR āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Canva āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩ