Planogram Officer
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļ Planogram Officer āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ New Product Information āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Model Plan-O-Gram āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
Responsibilities
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ New Product Information āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Model Plan-O-Gram āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē
âĒ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
âĒ āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļē-āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Core Product āđāļĨāļ° Optional Product āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Model Plan-O-Gram āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļāļēāļāļ° Core Product āđāļĨāļ° Optional Product āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Model Plan-O-Gram āļāļēāļĄāđāļāļĻāļāļēāļĨ, āļĪāļāļđāļāļēāļĨ, Shelf Promotion āļāļīāđāļĻāļĐ, Shelf Theme āļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ° Model Plan-O-Gram āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļ§āļāđāļāļĻāļāļēāļĨ āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĪāļāļđāļāļēāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āļāļāļāđāļāļ,āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Model Plan-O-Gram āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ° Model Plan-O-Gram āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģ Holding Capacity āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļ Model Plan-O-Gram
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / Plan-o-gram āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ