Academic Advisor (RobotLAB Thailand)
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Business Commercial Manager (KUDSAN & Bellineeâs Premium CafÃĐ)
CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED (Head Quarter)
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Business Development Engineer (RobotLAB)
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āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāļāđāļēāļ Data Support & Research
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āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (IT Audit)
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Senior Digital Marketing (āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļĢāļē)
CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED (Head Quarter)
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Robotics Trainer (āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļĢāļē)
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Merchandising â Other Income Senior Officer
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āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Planning & Promotion (Kudsan & Bellinee's)
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Career Path and Career Development
CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED (Head Quarter)
Thailand | Nonthaburi
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Academic Advisor (RobotLAB Thailand)
CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED (Head Quarter) (Pathum Wan)
Bangkok,
Thailand
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ â7-Eleven āļĢāđāļēāļāļāļīāđāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļâ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10,000 āļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē 7 āļĨāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļē
About this position
Responsibilities
âĒ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ RobotLAB Thailand āđāļāđāļāļđāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļīāđāļ āļāļĢāļīāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļē āļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Facebook LineOA Website āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļąāđāļ Online āđāļĨāļ° Offline
âĒ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļŊ āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĒāļļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļĨāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļāļ School Management System
âĒ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļĨāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ
âĒ āļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāđāļ
âĒ āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
âĒ āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Requirements
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ : āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĒāļēāļĄāļŠāđāļāļ
âĒ **āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ**
About CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED (Head Quarter)
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ â7-Eleven āļĢāđāļēāļāļāļīāđāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļâ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10,000 āļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē 7 āļĨāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļē