Back to job search

Area Manager (Pepper Lunch)

Central Restaurants Group (Bang Rak)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
The Central Group consists of a variety of diverse investment in various corporations, each of which has become the leader in the retail, property development , hospitality , food and beverage industries. These complementary businesses continue to strengthen our position in the marketplace both domestically and internationally. In 2014, Central Group revealed the organizational restructuring to streamline. 9 new business groups such as Central Department Store Group (CDG), Central Food Retail Group (CFG), Central Hardlines Group (CHG), Central Online (COL),Central Pattana Group (CPN),Central Marketing Group (CMG), Central Hotels and Resorts Group (CHR), Central Restaurants Group (CRG) and Central Group (VIETNAM) to spearhead the conglomerate at global level , focusing on sustainable growth with strategy of excellence in "Branding","People","Synergy" and consolidating the strength of Central Group "to be Number One" under the concept of "One Group".

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Area Manager (Pepper Lunch) āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļ‚āļē.

Responsibilities

â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒ
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™
â€Ē āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāđˆāļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāđˆāļēāļĒ Logistic āļāđˆāļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāļģāļĢāļļāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
â€Ē āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļž
â€Ē āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
â€Ē āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ—āļĢāļēāļšāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ—āļĢāļēāļš āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļ‚āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰

Requirements

â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 3 āļ›āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļīāļ” āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āļāļģāđ„āļĢ āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āđ„āļ”āđ‰

Benefits

\
Huneety A.I Salary Estimate
60,000 - 200,000 THB per month