IT Support (āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĨāļīāđāļ)
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āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Hardware āđāļĨāļ° Software āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāđāļēāļ
âĒ āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļ Hardware āđāļĨāļ° Software āļāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
âĒ āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ
âĒ āļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļĄāļāđāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļąāđāļ Hardware Software āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĢāļąāļ
âĒ āļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ Demo āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļ Sale āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļāļāļāļ
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (IT) āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ IT Support āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āļĄāļēāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩ Service Mind āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđ USER
âĒ āļāđāļēāļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
āļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āļāļĩ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ 7 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļĢāļĨ āļāļēāļāđāļē (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļīāļŠāđāļāđāļĄāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāļīāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĢāđ āļ§āļīāļŠāļāļāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ (Vision) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļāļāđ (Brand Mantra): TECHNOLOGY FOR A BETTER SOCIETY āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ (Core Values) Innovation â āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ Care â āļāļđāđāļĨ āđāļŠāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ Trust â āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļķāđāļāļāļēāđāļāđ Dynamic â āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ§āđāļāļāđāļ§ āļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ Determination â āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļļāđāļĄāđāļ āđāļŠāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ