Back to job search

Senior Human Resource - Employee Engagement

Betagro Group (Lak Si)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Betagro Public Company Limited is a leading integrated agro-industrial and food company in Thailand. Our business covers the production and sale of animal feed, animal pharmaceuticals and supplements, livestock, swine and poultry products, eggs, related processed food products and pet food, distribution of farm equipment and related research and development. We have a vertically integrated business model that covers many aspects of the value chain for our products, from feed production, growth and sale of broodstock, commercial farming, slaughtering and processing to sales. Our efficient, high-standard production and food processing facilities, research capabilities and internal systems which monitor and control each stage of the food value chain, allow us to effectively control quality and manage costs. In addition, we are committed to producing high quality and safe products and have implemented strict biosecurity and quality control measures, guided by recognized international standards.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Senior Human Resource - Employee Engagement āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‡āļēāļ™ Employee Engagement āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ—āļēāđ‚āļāļĢ

Responsibilities

â€Ē āļ™āļģāđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‡āļēāļ™ Employee Engagement āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
â€Ē āļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš HRM āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ™āļģāļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļĄāļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĢāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ
â€Ē āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ Employee of Voice āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļģāļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
â€Ē āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ (āļ āļąāļĒāļžāļīāļšāļąāļ•āļī,āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļ,āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž,āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§, āļ›āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†)
â€Ē āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ—āļēāđ‚āļāļĢ (BLS : Betagro Labor Standard) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
â€Ē āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ—āļēāđ‚āļāļĢ āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

Requirements

â€Ē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđƒāļ™ āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™ Employee Engagement āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰